リスクマネジメントの手法

こんにちは。就労移行支援事業所Re:cafeです。

日常生活、仕事をするうえで危機に直面することも何度かありますよね。

今回のブログでは、リスクマネジメントについて考えてみようと思います。

リスクマネジメントとは組織や個人が目標を達成するうえで、障害となる可能性のあるリスクを特定、評価し、適切な対策を講じることです。

目的は事故や災害などによる損失を未然に防ぐ、または発生したときの規模を最小限に抑える。リスクを適切に管理し、新た事業機会の創出、効率的な資源活用につなげる。予期せぬ事態が発生した場合でも、事業が継続できるように対策を講じる。リスク管理体制を整備することで、顧客、社会から信頼を得ること等があります。

プロセスは組織や個人の目標達成を阻害する可能性のあるリスクを洗い出し、特定されたリスクの発生頻度や影響を分析し、リスクの大きさを評価することです。

リスクへの対応としては、リスクの高い活動を中止、代替手段を選択することで、リスクを発生させる原因そのものを取り除くリスク回避、リスクの発生頻度や影響を小さくするリスク軽減、保険等により、リスクを移転するリスク移転、リスクが許容範囲内である場合や対策費用が課題になる場合に、リスクをそのまま受け入れるリスク保有があります。

リスクの移転としては、特定のリスクを移転する火災保険、自動車保険、損害賠償責任保険、生命保険、契約相手にリスクを移転する業務委託契約、賃貸借契約、秘密保持契約、価格変動リスクを移転するヘッジ取引などがあります。

※写真はイメージです。

リスク回避によりリスクが顕在化する可能性をなくすものとして事業からの撤退、高リスクな投資の中止、事故や災害のリスクが高い場所への立ち入りを禁止、契約や取引において、リスクが高いと思われる部分を見直すことなどが挙げられます。

リスク回避のデメリットとしてはリスクの高い活動には大きな利益や成果が期待できるものも含まれているため、リスク回避によってそれらを失う可能性や、事業の再編や設備の廃棄などコストがかかる場合もあります。

現代のリスクとしては、自然災害、経済変動、情報漏洩、サイバー攻撃等があり、組織や個人の活動に大きな影響をもたらすものも多くあります。

リスクマネジメントを適切に行うことはリスクによる損失を最小限に抑え、事業の継続性、競争力の維持、より安全で確実な目標達成を目指すことにつながります。

様々な手法がありますが、機会損失、コストなどのデメリットも考慮して、実際どのように管理するかはリスクの大きさや種類、代替手段の有無、費用対効果などを総合的に判断する必要がありますね。